El reto al que se enfrenta una PYME es el de crecer y seguir siendo rentable en un entorno complejo y volátil
Para sobrevivir en este entorno es imprescindible conectar las personas con la empresa
Sobre Nosotros
En Nexo somos expertos en la gestión de la función de Recursos Humanos (RRHH) para mejorar la productividad de la Pequeña y Mediana Empresa (PYME) a través del desarrollo del talento de las personas
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Nuestros Principios
Conectar la empresa y las personas
Tener un propósito
Valerie Keller, Directora Global de EY Beacon Institute: «Toda la disrupción geopolítica, económica y tecnológica, es un catalizador para una nueva evolución en los negocios. Los más capaces de prosperar en este nuevo mundo han centrado su impacto en los seres humanos con los que se relacionan».
Desarrollo de personas
Shep Hyken en la revista Forbes: «Hay que comenzar por reconocer que a pesar de que los clientes piensan que están haciendo negocios con una empresa, realmente están haciendo negocios con las personas dentro de la empresa.»
Mejora continua
«No se puede generar progreso cuando estamos satisfechos con las situaciones existentes.» Taiichi Ohno, ingeniero industrial, padre del Sistema de Producción Toyota. «Algo falla si los trabajadores no miran a su alrededor cada día, encuentran cosas que son tediosas o aburridas».
Nuestro Enfoque
Metodología de empresa multinacional
Hemos extraído lo mejor de los métodos aplicados por las grandes multinacionales y lo adaptamos a la PYME (Lean, Agile, Objectives and Key Results, Change Management)
Comunicación y seguimiento individualizado
Establecemos una comunicación fluida e individualizada con cada uno de los empleados de la PYME
Práctico y pragmático
Aplicamos un enfoque práctico y pragmático a las acciones que realizamos asegurando que tienen un retorno y están encaminadas a la consecución de objetivos
Nuestros Primeros Pasos
1
Analizamos el punto de madurez de tu empresa con respecto a la gestión de personas
2
Proponemos y consensuamos un plan de acciones con un compromiso sobre la consecución de hitos
3
Aplicamos nuestro método a una parte de tu plantilla para que puedas probar sin riesgos
Nuestros Servicios
Abordamos cada proceso de incorporación con la actitud para encontrar el perfil único que encaje en el nuevo entorno y que suponga un hito en el desarrollo personal del candidato
Nos aseguramos que se cumple la propuesta de valor para la persona y para la empresa como punto clave de una relación provechosa para ambos. Diseñamos una hoja de ruta específica y particularizada para asegurar que se cumplen los objetivos a largo, medio y corto plazo
Definimos las necesidades de mejora que son relevantes para la persona. Creamos los itinerarios y acciones a lo largo del aprendizaje que aseguren la incorporación de la nueva habilidad: aprender, practicar y poner en práctica lo aprendido
Desarrollamos las conversaciones necesarias para que haya el intercambio de información preciso para evaluar el progreso y conducir a mejoras futuras, asegurando que hay un reconocimiento consistente hacia la contribución de cada persona
Datos de empleados /
Gestión del tiempo (Ausencias, Turnos, Control de presencia)/
Nomina /
Certificados, Documentación y Estadísticas /
Registro salarial y Plan de Igualdad
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