Pilares del plan de igualdad
Consultoría de Igualdad
Con la entrada en vigor del Real Decreto-Ley 6/2019, las empresas de más de 50 trabajadores se ven obligadas a implementar un Plan de Igualdad que garantice un trato igualitario entre trabajadores de ambos sexos. Adaptarse a la nueva normativa puede ser complejo, por lo que es recomendable acudir a consultoras que detecten las deficiencias de la empresa y propongan las soluciones adecuadas para cumplir la normativa.
Negociación sin fricciones
El proceso de negociación del plan de igualdad requiere experiencia previa en la comunicación entre la representación sindical, los empleados y la dirección. Nosotros somos expertos en asegurar un proceso sin fricciones de principio a fin asegurando la involucración adecuada de todos los interlocutores.
Plataforma digital
Nos apoyamos en una plataforma digital para asegurar el tratamiento de la confidencialidad de la información, el procesamiento de los datos y la gestión de los distintos documentos de trabajo. Un método automatizado y colaborativo para asegurar la transparencia y trazabilidad de la auditoría retributiva y el registro salarial.
Claves en la ejecución del plan de igualdad
La primera clave para abordar el plan de igualdad es hacer una auditoría salarial. Este primer paso ya requiere extraer, cruzar y consolidar información que normalmente está en distintas bases de datos o ficheros. Aunque se tenga subcontratado la nómina a una gestoría, hay que consolidar 3 fuentes:
• información del trabajador (sexo, antigüedad, puesto de trabajo, hijos…)
• información de los contratos realizados en el período (tipo de contrato, horas trabajadas, bajas laborales…)
• desglose de la retribución percibida por todos los conceptos (salario base, complementos, retribuciones no dinerarias, complementos no salariales…)
La segunda clave para acometer el plan de igualdad es documentar cómo se realizan varios procesos relacionados con la gestión de personas en la empresa. Este aspecto implica generar un gran volumen de documentación y sobre todo, estructurar los hábitos y costumbres relativos a la gestión de personas en la PYME. La documentación a generar:
• la historia, constitución y trayectoria de la empresa
• selección de nuevos empleados
• promoción interna a puestos de mayor responsabilidad
• cursos de formación
• utilización del lenguaje en la comunicación de la empresa
• medidas de conciliación
• análisis de condiciones generales de trabajo
El tercer aspecto a considerar es la negociación con la representación sindical de las medidas de igualdad (se tenga o no se tenga constituido la RLT en nuestra organización).
Como en cualquier negociación, la clave del éxito reside en
• mucha preparación
• ser escrupuloso con los tiempos
• olvidarse de posiciones personalistas
• escuchar
• anticipar concesiones
Por último, la cuarta clave que requiere la realización del plan de igualdad es la formalización de distintos aspectos:
• Comunicación del compromiso de la empresa
• Realización y firma de las actas
• Registro del plan en el REGCON